יועץ עסקי,ייעוץ עסקי…בתקופה כול כך לא ברורה, כאשר המצב הבטחוני הולך ומתערער, מצריים, אירן,סוריה…מחאה חברתית מתחדשת,חברות מתרסקות,מניות צונחות, מחזורי מסחר נמוכים, קיצוץ ברווחי החברות, שוק רווי, תחרות המבוססת על בסיס של מחיר ולא איכות או שירות…כול אלה משפיעים על יכולת ההחלטה של מנהלים רבים הן בחלונות הגבוהים והן בעסקים הקטנים והבינוניים….מה שבאמת כולם יודעים ששום דבר לא קבוע, שכול דבר יכול להשתנות, שיציבות היא לא המילה הנכונה בתקופה בו המשק הישראלי והעולמי נמצא…אז מה עושים בכול זאת…איך מקבלים החלטות ניהוליות, ראשית קוראי היקרים מנהלים, מנהלים בכירים, ובעלי עסקים וחברות קטנים ובינוניים…לא להכנס לפניקה…לפעמים מצב שוק כול כך ירוד הוא חלון הזדמנויות לחברות מסוימות….אז אמרנו לא נכנסים לפניקה…מנסים לקצץ את ההוצאות הקבועות "תקורות" ולהפוך אותם להוצאות משתנות…כמו…מעבר של עובדים לחברות השמה….זו לא פגיעה בעובד זה למען יעול העסק…העובד יודע שבמצב של היום יש סיכון על כול חברה וגם על החברה בו הוא נמצא והוא יעדיף חברה עובדת ומתנהלת נכון מאשר ללכת הביתה עם הקופסא…..נסו לדרבן את העובדים שלכם…לתת להם יותר מוטיבציה…לתת להם יותר חופשיות מחשבתית ואל תכלאו אותם בהוראות הנהלה מגבוהה…והכי חשוב במצבים כאלה מנהל חכם חייב לגייס לעצמו יועץ עסקי או יועץ אסטרטגי או יועץ שיווק שיקח את הענינים לידיים ויאפשר למנהלים להתעסק בניווט הספינה בים הסוער…הייתרון של יועץ חיצוני שהוא רואה מחוץ לארגון ולא מושפע מהתהליכים בתוך הארגון…זה הזמן למנהל פיקח וחכם שקצת איבד את הדרך שלא באשמתו כי כפי שאנו יודעים האקדמיה לא לימדה קלקלה היא לימדה כלכלה….יועץ עסקי דורון עמית
