הון עצמי!
מהו הון עצמי ולמה הוא חשוב!
הגדרתו של הון עצמי הוא" כסף נזיל בקופת החברה על מנת שיגשר בין כניסה והוצאת כספים"
כל עסק או חברה חייב שיהיה לה הון עצמי על מנת שתזרים המזומנים לא יהיה בחסר, לא יצבור מינוס, לא יזדקק להלוואות קצרות מועד יקרות,
כיצד נוצר הון עצמי?
א. הלוואת הבעלים לחברה או לעסק.
ב. הלוואה מהבנק רק לצורך הון עצמי.
ג. הפרש חשבונאי בין הוצאות להכנסות כלומר רווח חשבונאי שהחברה מייצרת.
ד. תכנון נכון של גבול אשראי ללקוחות "לא העיקר למכור"!
מה לא עושים עם הון עצמי
- לא משלמים לספקים. (לספקים משלמים בדרך של תכנון תזרים מזומנים "צפי גבייה = תשלום לספקים" כאשר ההון העצמי משמש כמקור מימון ביניים (לא משתמשים עם כל ההון העצמי הפנוי למימוני הביניים ולכן זה דורש תכנון מוקפד)
- לא מממנים רכש או פיתוח עסקי בכספי ההון העצמי(מימון כזה נדרש מייתרות שיש לחברה בקופתה, או בהלוואה ייעודית, או בהתחייבות ארוכת טווח כאשר תזרים המזומנים מאפשר זאת הווה אומר החברה מכניסה כסף רווחי כל חודש לקופתה.
- לא מממנים אשראי לקוחות מעבר ל-50% מההון העצמי תוך ידיעה על תווך הזמן של התשלום מהלקוח (כאשר לקוחות לא משלמים בכלל יש בהדרגה להפסיק לתת אשראי ללקוחות זה אחד מהדרכים שחברה "נחנקת" בתזרים. ישנם היום כלים שניתן לממן לקוחות או בפריטת שיקים, או בעסקאות "פקטורינג".
קראו עוד: מה ההבדל בין יועץ עסקי לרואה חשבון
מה ההון העצמי המומלץ לעסק/חברה
בכל מקרה ההון העצמי המומלץ לחברה או עסק עומד על בין 15-20% מסך המאזן השנתי (נאמר שהמאזן השנתי הוא 100 אלף ₪ אזי ההון העצמי צריך להיות בערך 20 אלף ₪ ) העומד בקופת החברה. גם אם לחברה יש אשראי (מסגרת) אזי ההון העצמי של החברה צריך להיות בתוך מסגרת האשראי( לדוגמא לחברה אשראי של 100 אלף שח ייתרת החשבון צריכה לעמוד על 80 אלף ₪.
כל זאת בתנאי שהחברה מתנהלת בשום שכל ברמת התזרים הווה אומר בין ההכנסות-ההוצאות-ותשלום החזרי ההלוואות (במידה ויש)
חברה שמצליחה לעמוד בקריטריונים אלה היא חברה שמתנהלת נכון מצד אחד היא מרוויחה כסף גם חשבונאי וגם תזרימי (חשבונאי) הכנסות פחות הוצאות (תזרימי) מתוך ההפרש של ההכנסות – ההוצאות נשאר גם כסף לתשלום החזר החובות.
הערה
מאחר ואני יודע כי רוב העסקים לא מתנהלים כך והם ממשיכים לנהל את הפעילות שלהם באמצעות הלוואות, אי תשלום התחייבויות בזמן, מחזור של הלוואות, השקעות בעסק, מתן אשראי לא מבוקר ללקוחות, לא בגלל שהם לא רוצים פשוט תנאי השוק היום מכתיבים קשיים והתנהלות שונה לחלוטין ממה שידענו עד כה. המלצתי להכניס גורם חיצוני בניהול על מנת שבמהלך מושכל יביא את העסק להתנהלות בריאה, וזה בהחלט ניתן!
עסק/חברה שיש לה מה למכור, חוג לקוחות, ספקים קבועים והכנסה (לא משנה מה גובהה ) הינו עסק חי אשר בהחלט ניתן להתנהל בין המסגרות והאסטרטגיה הנכונה. עיקר העניין הוא הניהול.
לקרוא המלצות נוספות בתחום ניהול העסק העכשווי לחצו
