המלכודת השקטה של היזם
שאנו מדברים על ניהול עסקים – בין אם עסקים קיימים או מיזמים חדשים – רבים מאיתנו נופלים למלכודת שקטה ומסוכנת: התנתקות טוטאלית מהעולם שהכרנו קודם. חברים, הורים, בני משפחה, לעתים אפילו בני זוג וילדים, כולם נדחקים לשוליים בזמן שאנו שקועים בכיבוי שריפות עסקיות.
במסגרת עבודתי כיועץ עסקי, אני נתקל שוב ושוב בתופעה מדאיגה זו. בעלי עסקים המתמודדים עם אתגרים שגרתיים – מצוקה תזרימית, קושי בעמידה בהתחייבויות פיננסיות, חיכוכים עם עובדים וספקים – מאבדים את היכולת לנהל נכון את המעגל החשוב ביותר בחייהם: המשפחה.
שהבית הופך לזירת קרב שקטה
תסריט אופייני שאני עד לו כמעט מדי יום: שיחת טלפון מהבית, מהאישה או מהילד, שמתקבלת בקוצר רוח מובהק. רמת המענה של בעל העסק למקורביו דומה יותר לשיחה עם יריב מאשר עם שותף לחיים. ההתייחסות לאנשים הקרובים לנו הופכת למובנת מאליו, כאילו זכותנו המלאה להקדיש להם פחות זמן, תשומת לב ואנרגיה רגשית.
במהלך תהליכי פיתוח עסקי אינטנסיביים, קל לנו להצדיק את ההתנהגות הזו: "בבית כלום לא בוער, אבל בעסק הכל קורה כאן ועכשיו". בתת המודע שלנו מתגבשת האמונה שכאשר אנו משקיעים בעסק ופועלים להצלחתו, אנו עושים זאת גם לטובת מקורבינו ומשפחתנו.
המחיר הסמוי של "הצלחה" עסקית
במהלך שנותיי הרבות כיועץ עסקי ליוויתי עשרות יזמים שהגיעו להישגים מרשימים בעסקיהם, רק כדי לגלות שבזמן שבנו אימפריות, מבצרם האישי התמוטט. הם הצליחו לפתור את המשבר התזרימי, לייצב את מערך כוח האדם, ולהרחיב את מעגל הלקוחות – אך איבדו את התא המשפחתי שלמענו עמלו כל כך קשה.
סיפוריהם מלמדים אותנו שיקר המחיר של חוסר האיזון:
- מערכות יחסים שנשחקות עד כדי פירוק
- ילדים שמתרחקים רגשית
- חוויית בדידות עמוקה ברגעי הצלחה שאין עם מי לחלוק אותם
- ותחושת החמצה שאי אפשר לתקן בדיעבד
מנהיגות עסקית מתחילה בבית
אחד המסרים המרכזיים שאני מעביר בתהליכי ייעוץ עסקי הוא שמנהיגות אמיתית בעסק מתחילה בניהול נכון של המעגל האישי. אותן יכולות שעושות אותנו למנהלים מצוינים – הקשבה, אמפתיה, יכולת תעדוף, ראייה מערכתית – חיוניות לא פחות ביחסים עם המשפחה.
בתהליכי פיתוח עסקי מתקדמים שאני מוביל, אני מקפיד לכלול גם אסטרטגיות לשמירה על האיזון הנפשי והמשפחתי. מניסיוני, יזמים שמצליחים לשמר איזון זה מגיעים לתוצאות עסקיות טובות יותר לאורך זמן.
חמש אסטרטגיות מעשיות לאיזון
כיועץ עסקי המתמחה במצבי משבר, פיתחתי מספר אסטרטגיות שעוזרות למנהלים ובעלי עסקים לשמור על האיזון החיוני:
- תזמון קדוש למשפחה – קבעו זמנים שהם "מחוץ לתחום" לעניינים עסקיים. אפילו 30 דקות איכותיות ביום יכולות לעשות את ההבדל.
- שיתוף אסטרטגי – שתפו את בני המשפחה בתהליכים העסקיים ברמה המתאימה. זה יוצר הבנה, תמיכה והזדמנות לקבלת תובנות חדשות.
- גבולות דיגיטליים – הגדירו זמנים בהם אתם לא זמינים לשיחות או הודעות עסקיות. הטכנולוגיה אמורה לשרת אתכם, לא לשלוט בכם.
- תכנון חופשות מראש – שריינו חופשות משפחתיות בתחילת השנה והתייחסו אליהן כאל פגישות עסקיות חשובות שאי אפשר לבטל.
- מעגלי תמיכה – בנו מערך תמיכה מקצועי ואישי שיאפשר לכם לעבד אתגרים ולקבל מבט רחב יותר.
התובנה המפתיעה ביותר
אחת התובנות המפתיעות שגיליתי במהלך שנות עבודתי בייעוץ עסקי היא שלעתים קרובות, בני המשפחה והחברים הקרובים יכולים להציע תובנות עסקיות מדויקות ופתרונות יצירתיים לאתגרים שאנו מתמודדים איתם. הם מכירים אותנו לעומק, מבינים את החוזקות והחולשות שלנו, ורואים את התמונה הרחבה שלפעמים אנחנו, בהיותנו שקועים עמוק בפרטים, מפספסים.
המסע לאיזון
אני מזמין אתכם לבחון מחדש את האיזון בחייכם. זה לא מסע קל, אבל הוא הכרחי לא רק לרווחתכם האישית אלא גם להצלחה העסקית ארוכת הטווח שלכם. כיועץ עסקי עם ניסיון עשיר בליווי מאות עסקים, אני יכול להעיד שהעסקים היציבים והמשגשגים ביותר הם אלה שבראשם עומדים אנשים שהצליחו למצוא את האיזון הנכון.
זכרו: בסופו של יום, ההצלחה העסקית האמיתית נמדדת לא רק במספרים בדו"ח הרווח וההפסד, אלא גם באיכות החיים שהצלחתם ליצור עבורכם ועבור אלה היקרים לכם.
דורון עמית הוא יועץ עסקי בכיר עם התמחות בליווי עסקים במצבי צמיחה ומשבר. לפרטים נוספים או ייעוץ ראשוני, ניתן ליצור קשר דרך האתר.
